王强

南昌市房管局按照省市“五型”政府建设的统一部署，全面对标对表问题，压紧压实责任，形成了上下联动、统筹推进的工作格局，“五型”房管建设取得了阶段性成效。

以“忠诚”为基石，认识再强化。将建设忠诚型政府摆在重要位置，通过坚定理想信念、高度对标看齐，引导全局干部职工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉将“两个维护”作为最高政治原则。不折不扣贯彻落实上级决策部署，用实际行动诠释对党忠诚。

以“创新”为驱动，改革再强化。充分运用信息化技术，在房管微信公众号集成了购房资格查询、经纪人信用档案查询、商品住房价格公示等重要服务内容。以外部服务“一号通”为目标，加快构建集物业管理、房屋征收、开发建设、市场租赁、住房保障等涉及所有行政审批、对外服务、公示公告于一体的综合管理服务平台，努力让老百姓“一次不来”。

以“担当”为己任，落实再强化。在保持我市房地产市场持续稳定健康发展的基础上，全面完成国家住建部下达的住房价格控制目标。我们所建立的商品房上市预报、预售价格指导、合同网签预报等措施被省住建厅在全省予以推广，其中，上市预报制度还被住建部在全国予以推广。2018年，国家七部委在30个城市部署开展了治理房地产市场乱象专项行动，中部六个省会城市唯有我市未被列入。

以“服务”为目标，举措再强化。在全国率先实现住房公积金12项提取业务和贷款业务的“一次不跑”；在全国率先实现房屋交易的“立等可取”，做到房屋交易30分钟办结，服务效率走在中部省会城市前列；在全省率先实现房管、税务、不动产等部门“三窗合一、统一受理”。

以“作风”为保障，队伍再强化。在实践磨砺中锻造过硬干部，选派年轻干部到“三个一线”，即信访一线、征收一线、扶贫一线经受锻炼，帮助其成为推动房管工作发展的中坚力量。开展作风建设专项整治、“炒房”行为专项整治等一系列专项整治，筑牢了党员干部的纪律底线。

（作者系市房管局局长）